这就是OKR ： 让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法

目录 (合计32章)

• 这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法

• 硅谷的高管们怎么看

• 推荐序 OKR：约翰·杜尔为谷歌送上的大礼

• 第1章 当谷歌遇见OKR

• 第2章 OKR之父

• 第3章 “粉碎行动”——英特尔公司的故事

• 第4章 利器1：对优先事项的聚焦和承诺

• 第5章 聚焦：Remind的故事

• 第6章 承诺：Nuna医疗科技的故事

• 第7章 利器2：团队工作的协同和联系

• 第8章 协同：减肥宝的故事

• 第9章 连接：财捷集团的故事

• 第10章 利器3：责任追踪

• 第11章 跟踪：盖茨基金会的故事

• 第12章 利器4：挑战不可能

• 第13章 延展：谷歌浏览器的故事

• 第14章 延展：YouTube的故事

• 第15章 持续性绩效管理：OKR和CFR

• 第16章 抛弃年度绩效评估：Adobe的故事

• 第17章 每天烘焙得更好一点：Zume比萨的故事

• 第18章 文化

• 第19章 文化改变：Lumeris的故事

• 第20章 文化变革：波诺的“ONE运动”

• 第21章 未来的目标

• 致敬

• 资源1 谷歌公司的内部OKR模板

• 资源2 典型的OKR周期

• 资源3 沟通：绩效对话

• 资源4 总结

• 资源5 延伸阅读

• 致谢

• 译后记 OKR：击中要害——风险投资大王话管理